BC카드(대표이사 최원석)가 40대 고객의 소비가 특정 유행을 넘어 반복·지속 소비로 전환되며 시장 확산의 핵심 축으로 자리 잡았다고 분석해, 트렌드 소비가 세대 확산을 통해 구조화 단계에 진입했음을 보여줬다.
서울시 중구 을지로에 위치한 BC카드 본사 사옥 전경. [사진=BC카드]
BC카드는 22년부터 25년까지 올리브영·다이소·무신사 가맹점 소비를 하나의 카테고리로 묶어 분석한 결과 25년 기준 40대 매출액 지수는 142로 집계됐다. 이는 같은 기간 30대와 50대를 웃도는 수치이며, 주 소비층으로 인식돼 온 20대와도 매출 비중 격차가 크지 않은 수준이다. 매출건수 지수 역시 120을 기록해 단순 금액 증가를 넘어 거래 빈도 자체가 확대된 것으로 나타났다.
이 같은 수치는 해당 소비가 특정 연령대에 국한된 유행이 아니라, 40대 소비층을 중심으로 반복·지속 소비 단계에 진입했음을 시사한다. 특히 40대는 2030세대가 형성한 트렌드를 선별적으로 수용하면서 구매력과 지속성을 결합해 시장 규모를 키우는 역할을 하고 있는 것으로 분석됐다.
소비 확산 흐름은 뷰티·패션·생활 영역을 넘어 건강 및 자기관리 분야로도 이어졌다. 25년 러닝 관련 소비를 24년 대비 분석한 결과 40대 매출 지수는 162로 나타나 20대와 30대보다 높은 성장률을 기록했다. 러닝 소비의 절대 비중은 여전히 2030세대가 절반가량을 차지했지만, 성장 속도 측면에서는 40대 비중 증가 폭이 가장 컸다.
이는 러닝이 단기 유행을 넘어 라이프스타일 소비로 확산되는 과정에서 40대 소비층의 유입이 본격화되고 있음을 보여준다. 올다무 소비에서 확인된 ‘트렌드 수용, 반복 소비, 시장 확장’ 구조가 러닝 소비에서도 동일하게 나타난 셈이다.