[더밸류뉴스=권소윤 기자]

홈플러스 회생 절차를 둘러싼 논의 속에 MBK파트너스가 기업 정상화를 위한 채권단의 적극적인 협조를 요청했다. MBK는 홈플러스를 단순한 담보자산이 아닌 지속 가능한 사업 기반을 갖춘 기업으로 평가해야 한다며, 청산보다 회생을 통한 정상화가 이해관계자 모두에게 더 나은 선택이라는 입장을 18일 거듭 밝혔다.

[자료=홈플러스]

MBK는 최근 발표한 입장문에서 “이번 사안의 본질은 특정 개인이나 투자자의 자산 규모가 아니라 홈플러스의 회생 가능성을 살릴 수 있느냐에 있다”며 “기업의 존속 가치와 사회적 영향을 함께 고려해야 한다”고 강조했다.

MBK에 따르면 홈플러스 대주주들은 그동안 약 2조5000억원 규모의 투자 손실을 감수했으며, 회사 정상화를 위해 약 4000억원의 자금을 지원해왔다. 또한 회생 과정에서 필요한 긴급 운영자금(DIP) 2000억원이 마련될 경우 이 가운데 1000억원에 대해 추가 연대보증을 제공하겠다는 의사도 전달한 상태다.

현재 회생 절차의 핵심 쟁점은 DIP 금융 지원 방식이다. 채권단은 신규 자금 투입에 따른 법적·재무적 위험을 최소화하기 위해 대주주의 책임 있는 참여와 보증이 필요하다는 입장을 유지하고 있다. 반면 MBK는 회생 가능성이 충분한 상황에서 자금 지원 논의가 책임 공방으로 흐르는 것은 바람직하지 않다고 보고 있다.

MBK는 특히 홈플러스가 보유한 사업 경쟁력과 전국 유통망, 고용 창출 효과 등을 고려할 때 기업 존속 가치가 청산 가치보다 크다고 주장한다. 홈플러스는 전국 점포망을 기반으로 수많은 협력업체와 납품업체가 연결돼 있으며, 1만명 이상의 임직원이 근무하고 있는 국내 대표 유통기업 중 하나다.

또한 MBK는 최대 채권자가 홈플러스 부동산에 대한 우선 담보권을 확보하고 있다는 점도 언급했다. 회사 측은 채권자가 회생 절차를 통해서도 충분한 채권 회수가 가능하다고 보고 있으며, 청산을 전제로 한 접근보다 기업 정상화를 통한 가치 회복이 장기적으로 더 합리적이라는 입장이다.

MBK는 “홈플러스는 단순히 처분 대상이 되는 담보물이 아니라 수많은 이해관계자의 생계와 연결된 기업”이라며 “회생 절차가 원활하게 진행될 수 있도록 DIP 금융 지원에 대한 전향적인 검토가 필요하다”고 밝혔다.

이어 “기업이 정상적으로 영업을 이어가며 가치를 회복하는 것이 채권자와 임직원, 협력업체 모두에게 도움이 될 수 있다”며 “회생을 통한 정상화가 사회적 비용을 최소화하는 방향”이라고 강조했다.

업계에서는 홈플러스 회생 여부가 단순히 한 기업의 문제가 아니라 대형 유통기업 구조조정 과정에서 기업 존속 가치와 채권 회수 논리를 어떻게 조화시킬 것인지 보여주는 사례라고 평가한다. 특히 회생 절차가 지연될 경우 협력업체와 소상공인, 근로자들에게 미치는 영향이 적지 않은 만큼 이해관계자 간 현실적인 해법 마련이 중요하다는 지적이 나온다.

시장에서는 향후 DIP 자금 조달과 회생계획안 논의 과정에서 채권단과 대주주 간 협의가 본격화될 것으로 보고 있다. 홈플러스의 영업 기반과 고용 안정성을 고려할 때 회생을 통한 정상화 방안이 마련될 수 있을지 관심이 집중되고 있다.

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