[더밸류뉴스=정지훈 기자]

호반그룹은 지난 14일부터 이틀간 충북 제천 레스트리 리솜에서 ‘2026 신년 전략회의’를 개최하고, 지난해 사업 성과를 돌아보는 한편 중장기 성장 전략을 논의했다고 15일 밝혔다. 

김선규 호반그룹 회장이 지난 14일 충북 제천 레스트리 리솜에서 신년전략회의를 갖고 'Pivot or Die' 문구를 인용하며 발언하고 있다. [사진=호반그룹]

이번 회의에는 김선규 호반그룹 회장을 비롯해 주요 계열사 경영진과 임직원 260여 명이 참석했다.

호반그룹은 매년 1월 신년 전략회의를 통해 그룹 차원의 사업 계획과 전략 방향을 공유해 왔다. 올해 회의에서는 AI 전환, 오픈이노베이션, 정부 정책 변화 대응이 핵심 의제로 다뤄졌으며, 전사적 생산성 향상을 위한 AI 활용 방안을 놓고 분임 토의가 밤늦게까지 이어졌다.

김선규 회장은 CES 주최사 최고경영자 게리 샤피로의 저서 ‘Pivot or Die(변화 아니면 죽음)’를 인용하며 “불확실한 경영 환경 속에서도 과감한 전략 수립과 실행이 생존과 성장을 좌우한다”며 “리더들이 주인 의식과 책임감을 갖고 변화와 혁신에 앞장서야 한다”고 강조했다.

이번 회의에서는 AI 기술 발전에 따른 산업 구조 변화에 대응하기 위한 신규 사업 모델 발굴과 정부 정책 변화를 기회로 삼는 전략 방향도 심도 있게 논의됐다. 호반그룹은 논의 내용을 바탕으로 사업 경쟁력을 강화하고, AI 기반의 효율적인 업무 시스템 구축에 나설 계획이다.

이와 함께 경영진과 계열사 리더를 대상으로 AI 산업과 리더십을 주제로 한 특별 강연도 진행됐다. AI·빅데이터 전문가 이경전 교수와 소통 전문가 김윤나 소장이 각각 강연에 나섰다.

호반그룹 관계자는 “실질적으로 변화하고 한 단계 더 도약하기 위해 전사적으로 실행력을 강화할 것”이라며 “국가와 사회에 기여하는 기업으로서 지속적으로 성장해 나가겠다”고 말했다.

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