[더밸류뉴스=정지훈 기자]

LG화학(대표이사 김동춘)이 2026년을 맞아 '파부침주(가마솥을 깨고, 배를 가라앉힌다는 뜻으로 결전을 각오함을 의미)'의 마음으로 조직 혁신을 만들어 나가겠다는 방향성을 제시했다고 5일 밝혔다. 

김동춘 LG화학 사장은 신년사에서 2026년에는 '파부침주'의 마음으로 조직혁신을 만들어 나가겠다고 밝혔다. 사진은 김동춘 LG화학 사장. [사진=LG화학]

김동춘 LG화학 사장은 "LG화학이 글로벌 경쟁환경의 변화 속에서 성공하기 위해서는 전통적인 변화 대응 수준만으로는 부족하다"며 "△혁신적 접근 △선택과 집중 △일하는 방식의 혁신 등 3가지 핵심 과제를 강력하게 추진하고자 한다"고 밝혔다. 

혁신적 접근에서는 "큰 변화에 대응하기 위해서는 '혁신적 접근' 필수적"이라며 "사업 포트폴리오 변화도 보다 혁신적으로 추진해야 한다"고 전했다. "2~3년 시황이 좋아지더라도 안주하지 않고 10년, 20년 후의 미래에도 경쟁 우위를 가질 수 있는지에 대해 고민해야한다"고 강조했다.

선택과 집중에서는 "LG화학이 현재 리소스 측면에서 역량이 분산된 부분이 있다"며 "어려운 사업 환경 속에서 투자와 육성을 충분히 하지 못한 점도 있다"고 반성했다. 

개선을 위해서는 "전략적 우선순위를 명확히 하겠다"며 "한정된 자원을 핵심 경쟁우위기술 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중하여 성공을 제고하겠다"는 방안을 내놓았다.

혁신 속도를 높이기 위한 방안으로는 인공지능 전환(AX)과 OKR(Objectives & Key Results)을 전사적으로 적용하겠다는 포부를 밝혔다. AX를 통한 업무 혁신 방안으로는 "영업•생산•개발 전 부문에 에이전트형 인공지능을 전격 도입하여 고객 가치 제고 속도를 높이겠다"고 다짐했다.

또 도전적인 목표를 설정하고 구체적인 목표 측정 결과를 설정하는 OKR을 도입해 차별화를 가져오겠다고 선언했다. 김 사장은 "남들이 하는 수준의 과제를 달성했다고 해서 차별화를 가져올 수 없다"며 "모두가 부서간 협업 조직이 되어 치열한 논의와 몰입을 통해 혁신의 성과를 높이고 성과를 창출하자"고 발표했다. 

김 회장은 끝으로 "우리는 매우 절박한 상황에 놓여 있는 것이 분명하다"며 "'파부침주'의 결의로 임한다면 우리는 변화를 이겨내고 어떤 위기도 돌파할 수 있는 강한 회사로 변모할 것이다"고 전했다. 

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