신신제약(대표이사 회장 이병기)이 병오년(丙午年) 새해를 맞아 시무식을 열고 ‘선택과 집중’을 핵심 키워드로 한 2026년 경영 방향을 제시했다. 올해 정기 임원 인사를 통해 회장으로 승진한 이병기 회장은 취임 이후 첫 신년사를 통해 불확실성이 확대되는 경영 환경 속에서 실력과 신뢰를 기반으로 한 내실 경영을 강조했다.
이병기 회장은 지난 5일 신년사에서 지난해를 돌아보며 “급변하는 시장 환경 속에서도 임직원 모두가 각자의 자리에서 역량을 발휘하며 회사의 경쟁력을 한 단계 끌어올린 한 해였다”고 평가했다. 이어 “외형 확대보다 스스로의 힘으로 성장의 토대를 쌓아온 의미 있는 시간이었다”고 말했다.
이병기 신신제약 대표이사 회장이 지난 5일 시무식에서 신년사를 하고 있다. [사진=신신제약]
이를 위해 신신제약은 2026년 경영 목표로 ‘기본에 충실하고 변화에 민첩한 조직’을 제시했다. 이 회장은 두 가지 핵심 전략으로 ‘선택과 집중’과 ‘제도 변화에 대한 선제적 대응’을 제시했다.
먼저 선택과 집중 전략과 관련해 “신신제약이 가장 잘하는 분야이자 시장이 기대하는 첩부제(파스류)를 중심으로 일반의약품 사업에 역량을 집중하겠다”며 “무분별한 확장이 아닌 기술 경쟁력과 브랜드 신뢰를 기반으로 한 성과 중심의 성장을 추진하겠다”고 밝혔다.
아울러 정책과 제도 변화에 대한 선제적 대응의 중요성도 강조했다. 이 회장은 “제도 변화는 위기가 될 수도 있지만, 준비된 기업에는 기회가 될 수 있다”며 “전문성을 존중하는 조직 문화와 빠른 의사결정, 실행력을 갖춘 구조를 통해 변화의 수혜자가 되는 회사를 만들겠다”고 말했다.
신신제약은 올해 정기 임원 인사를 통해 이병기 사장의 회장 승진을 단행했다. 이는 급변하는 제약 산업 환경 속에서 책임 경영을 강화하기 위한 조치로, 기존 경영 기조와 사업 전략은 일관되게 유지된다는 설명이다. 김한기 회장은 명예회장으로 추대돼 이사회 의장직을 맡으며 경영 전반에 대한 지원과 조언을 이어갈 예정이다.
이병기 회장은 신년사를 마무리하며 “제도나 가격은 변할 수 있어도 환자와 소비자가 신신제약에 기대하는 신뢰의 가치는 변하지 않는다”며 “서로의 전문성을 존중하며 함께한다면, 올해가 신신제약이 한 단계 도약하는 전환점이 될 것”이라고 강조했다.