[더밸류뉴스=손민정 기자]

SK렌터카(대표이사 신정호 박상욱)가 3개월간 진행된 하계 인턴십 프로그램을 마무리하고, 신규 입사자의 사내 안착을 돕는 맞춤형 온보딩 체계를 대폭 강화하고 나섰다. 최근 대주주 변경을 거친 이후 사업 구조 개편과 더불어 인적 자원 육성 및 조직문화 개선에 중점을 두는 모습이다.

SK렌터카 하계 인턴십 참가자들이 수료증을 받아 기념 촬영을 하고 있다. (왼쪽 2열부터)조정호 SK렌터카 기획재무실장, 정현영 SK렌터카 B2B본부장, 박상욱 SK렌터카 대표이사, 신정호 SK렌터카 대표이사, 구회경 SK렌터카 HR부문장, 박채연 SK렌터카 B2C Growth 사업부장, 문영민 SK렌터카 회계팀장. [사진=SK렌터카]

이번 인턴십에는 9명의 청년 인재가 채용되어 각 현업 부서에 배치됐다. 단순한 사무 보조 업무에서 벗어나 실제 직무 과제를 수행하는 방식으로 운영됐으며, 모빌리티 비즈니스 구조를 직접 체감할 수 있는 현장 견학 프로그램이 함께 진행됐다. 

인턴 참가자들은 국내 최대 규모의 중고차 경매 시설인 '천안 오토옥션'을 방문해 입고 차량의 진단 및 상품화 과정, 실시간 경매 참관 등을 거치며 렌터카 사업의 구매·운영·유통 전 과정을 파악하는 시간을 가졌다.

이와 함께 사내에 새로 합류한 구성원들이 빠르게 업무에 적응할 수 있도록 현장 중심의 온보딩 절차도 확대 적용 중이다. 신입 인력이 배치된 직판팀의 경우, 일상적인 과제 수행과 주기적인 일대일 미팅을 결합해 성과와 영업 전략을 점검하는 방식을 도입했다. 잠재 고객군 세분화 및 접근 전략 수립 등 선배 구성원들의 현장 노하우를 공유해 업무 흡수력을 높이는 데 집중하고 있다.

SK렌터카 측은 사업 시스템 고도화와 더불어 이를 운용할 인재 발굴 및 육성이 지속 가능한 성장의 핵심이라는 판단하에 관련 투자를 지속할 방침이다. 청년 대상의 직무 경험 제공을 이어가면서 사내 구성원들이 자율적으로 역량을 발휘할 수 있는 조직 환경 구축을 계속해서 추진할 계획이다.

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